上午八點(diǎn)半，公司領(lǐng)導(dǎo)組織車間各個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行培訓(xùn)會(huì)議。開窗器班組在二樓會(huì)議室內(nèi)，天窗和百葉窗班組安排在一樓會(huì)議室，技術(shù)部主管講解開窗器，天窗，百葉窗分類，原理，技術(shù)指導(dǎo)，工程部主管講解生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)規(guī)范，生產(chǎn)作業(yè)中的注意事項(xiàng)。質(zhì)量部主管講解質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)問(wèn)題。
下午車間主任集中所有員工繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的問(wèn)題做進(jìn)一步的分析講解。
會(huì)議中，無(wú)論是新員工還是老員工，他們都認(rèn)真聆聽并記錄，有不清楚的地方也積極提出問(wèn)題，此次培訓(xùn)會(huì)議的主要目的是全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間員工的技能操作水平，在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，***限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
要求車間每位員工能明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。正確操作，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
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